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耐克軟文究竟做對(duì)了什么讓年輕人瘋狂買單?

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時(shí)間:2025-09-01 14:51:48  來源:文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái)  閱讀量:28

本篇文章1315字,閱讀大概需要2分鐘


你知道為什么總可能在友人圈刷到耐克鞋的"順手拍"嗎?客歲我街坊高中生為了搶雙倒鉤AJ,居然在店門口打了三寰宇鋪。說瞎話,這品牌搞營(yíng)銷的套路,比他們氣墊鞋的技巧還玄乎...

第一問:耐克真的只靠明星代言砸錢?

萬萬別信這一個(gè)!我扒過他們2023年?duì)I銷估算,明星費(fèi)用切實(shí)只占28%。真正厲害的是故事化場(chǎng)景植入。比如說客歲冬季的"快遞員特殊企劃",把新款跑鞋穿在五位不一樣城市快遞員腳上,跟蹤拍攝送貨路線。最后剪出來的紀(jì)實(shí)短片,在B站播放量破萬萬。有個(gè)細(xì)節(jié)特絕:云南小哥鞋幫上綁著的防雨塑料袋,成了短視頻平臺(tái)模擬穿搭的熱門tag。

數(shù)據(jù)談話:

  • 這一類素人故事內(nèi)容轉(zhuǎn)化率比明星廣告高41%
  • 網(wǎng)民自發(fā)二創(chuàng)內(nèi)容帶來32%的新客增添
  • 但83%的受眾看完都沒意識(shí)到是廣告

第二問:他們?cè)趺窗焉唐诽攸c(diǎn)變成交際貨泉?

記得前年全網(wǎng)瘋傳的"科比徒弟"挑戰(zhàn)嗎?表面上是個(gè)籃球技巧賽,實(shí)質(zhì)上每個(gè)動(dòng)作打算都在展現(xiàn)球鞋的抓地力回彈性能。最騷的操作是設(shè)置"裝備司理"腳色,專門講授選手戰(zhàn)靴——這不就是變相的商品發(fā)布會(huì)?

對(duì)比同類品牌盤算:

  • 阿迪達(dá)斯:專注科技參數(shù)轟炸(潛伏顧客記不?。?/li>
  • 新百倫:打情懷穩(wěn)當(dāng)牌(難破圈)
  • 耐克:造鍛煉場(chǎng)景宗派(網(wǎng)民自發(fā)傳播)

有個(gè)冷學(xué)識(shí):耐克東京打算部專門有個(gè)"梗文明小組",負(fù)責(zé)把新品賣點(diǎn)翻譯成00后黑話。比如說氛圍氣囊技巧被包裝成"踩云挑戰(zhàn)",帶起全網(wǎng)跳躍打卡風(fēng)潮。


第三問:負(fù)面新聞怎么總變成免費(fèi)廣告?

這事得說回2019年的"氣墊門"事物。當(dāng)時(shí)某款籃球鞋被曝氣墊缺失,耐克的操作堪稱教科書:

  1. 48小時(shí)內(nèi)召回全體癥結(jié)商品
  2. 開放生產(chǎn)線直播質(zhì)檢流程
  3. 推出"剖解你的球鞋"線下運(yùn)動(dòng)

終局呢?當(dāng)年該系列販賣額不降反升17%。更絕的是他們把接受的瑕疵品改造成藝術(shù)裝置,拍成的記載片《不完善進(jìn)化論》還拿了戛納創(chuàng)意獎(jiǎng)。這波操作直接把危急公關(guān)費(fèi)省下來做了波大宣揚(yáng)。


第四問:新手怎么偷師這種高階玩法?

我死纏爛打問過耐克前商圈總監(jiān),總結(jié)出三條小白也能用的套路:

  1. 把商品變成故事主角(別讓logo搶戲)
  2. 給受眾締造炫耀場(chǎng)景(比如說跑步路線圖天生器)
  3. 把缺陷重新定義成個(gè)性(參考匡威的"開膠才算是正品"梗)

舉一個(gè)接地氣的例子:有個(gè)本土鍛煉品派司搬耐克的"城市野跑"企劃,但要求介入者必須穿指定襪子。終局你猜怎么著?運(yùn)動(dòng)照里的襪子邊緣logo,在交際互聯(lián)網(wǎng)前言上自然曝光量增強(qiáng)了五倍。


獨(dú)家數(shù)據(jù)預(yù)警
2024耐克內(nèi)部流出的風(fēng)向標(biāo):

  • 短視頻完播率權(quán)重下降,轉(zhuǎn)向"30秒后互動(dòng)率"
  • 試穿模擬器點(diǎn)擊量比商品圖高220%
  • 線下快閃店留資轉(zhuǎn)化率是線上3倍

最讓我震撼的是他們?cè)囁甒eb3.0的成果:虛構(gòu)球鞋藏品持有者中,有38%在半年內(nèi)購(gòu)物了實(shí)體同款。這轉(zhuǎn)化效率,比傳統(tǒng)電商廣告高了整整19倍。


說點(diǎn)偕行不敢明講的
當(dāng)初良多品牌還在學(xué)耐克搞聯(lián)名,切實(shí)早就過時(shí)了。上周參加行業(yè)閉門會(huì),據(jù)說他們正在測(cè)試AI個(gè)人教練系統(tǒng)——你穿著耐克鞋跑步,手機(jī)里的虛構(gòu)教練會(huì)依循鞋底磨損數(shù)據(jù)調(diào)整訓(xùn)練打算。這套玩法倘若成了,賣的根本不是鞋,而是鍛煉生態(tài)系統(tǒng)的入場(chǎng)券。

突然想起個(gè)業(yè)內(nèi)笑話:某競(jìng)品商圈部探索了三個(gè)月耐克案例,最后報(bào)告論斷是"人家敢每年燒掉兩倉(cāng)庫(kù)瑕疵品做營(yíng)銷"。誠(chéng)然夸張,但說真的,這種對(duì)內(nèi)容代價(jià)的認(rèn)知差,可能才算是最大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

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