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你說當初年輕人上班像在演《甄嬛傳》,天天上班帶薪摸魚,下班偽裝加班?別急著罵他們躺平,先看一看公司發(fā)的激勵文案是不是還停頓在"狼性團隊""奉獻精神"這些老掉牙的說辭。2025年人力資源探索院的數(shù)據(jù)可說了,82%的00后員工把"激勵方式"身為擇業(yè)重要準則,比五險一金還重要!
客歲上海有家互聯(lián)網(wǎng)公司照搬成功學語錄搞激勵,終局員工群體在茶水間貼滿反雞湯表情包。這事兒讓我清晰個道理:古代激勵是門精準的心理學,得學學通用磨坊食物公司的絕活。他們發(fā)現(xiàn)麩質(zhì)過敏兒童吃不到生日蛋糕的痛點,專門研發(fā)新商品,當顧客感謝信在公司傳閱時,員工們突然發(fā)現(xiàn)自己的工作能讓小友人重展笑顏——這種真實的情緒共鳴,比喊100遍"你們非常重要"都管用。
激勵軟文中學生的中心不是打雞血,而是搭建代價感知的橋梁。就像小米搞的"百萬美金技巧大獎",工程師們看著自己研發(fā)的技巧變成真金白銀的獎勵,自然清晰革新不是給老板畫餅。記著,員工要的不是撲朔迷離的褒獎,而是能觸摸到的代價存在感。
萬萬別學某車企的翻車案例——給流水線工人發(fā)"你們是螺絲釘,公司是永動機"的雞湯文,終局激發(fā)群體抗議。記著這三個避雷針:
有個絕招偷師娛樂公司:給技巧大牛打算漫畫形象,把代碼成果變成超級英雄技巧樹。當員工在友人圈曬自己的"科技俠"人設(shè)卡時,無形中實現(xiàn)多次轉(zhuǎn)載。
杭州某虛構(gòu)宇宙公司開始玩"數(shù)字徽章激勵",員工實現(xiàn)的每個名目都會天生NFT勛章,能兌換線下福利或跳槽時做本事把柄。更絕的是武漢的制造業(yè)工廠,用AR眼鏡賬亟昏備維修高手的操作全息影像,菜鳥員工掃碼就能拜師學藝,師傅按素養(yǎng)點擊量拿獎金。
不過要提醒各位HR,別被新概念忽悠瘸了。就像特斯拉中國區(qū)推的"星鏈打算",允許員工用革新積分認購衛(wèi)星冠名權(quán),終局真有人研發(fā)的電池技巧被運用到太空名目——這才算是科技公司該有的激勵格局。
干了八年人力資源,見過太多公司把激勵文案寫成表彰轉(zhuǎn)達。直到打仗了小米的EAP心理支援打算才清晰,真正的激勵是讓員工望見自己怎么轉(zhuǎn)變天下。就像他們給父母寫的感謝信里說的:"您孩子打算的防誤觸功能,讓200萬老年人不再錯刪重要照片"。下次寫激勵文案前,先問一問自己:這話能讓人自豪地轉(zhuǎn)發(fā)到家室群嗎?